在選擇活動策劃公司的問題上，初創企業通常都非常緊張，因為這是一筆不小的花費，并且初創企業或許也并不了解活動策劃公司具體能為他們做些什么。然而，在公關活動方面的花費應該被看作是對公司進行的一項投資，但是就像其它投資一樣，選擇活動策劃公司也不能草率做決定。在正式與活動策劃公司建立合作關系前，你可以提出以下八個問題：

1、在我公司所處的行業中你們有何種經驗?

首先，你應該找出這家活動策劃公司是否有在你公司所處行業內的相關經驗。如果沒有的話，雖然并不是非常嚴重的問題，但卻意味著會有一個學習的過程。詢問該公司將怎么對此行業進行了解以彌補自身相關經驗的缺乏或許是很好的跟進方法。

如果該公司擁有相關行業經驗的話，詢問一下他們之前與哪些公司展開過合作，以及具體做了何種工作。具體的實例可以讓你對合作結果的預期有個大體概念。

2、我們可以在哪找到你們工作的案例?

他們是否為其它公司打造過活動案例頁面?舉辦過哪些成功的活動?查看一家活動策劃公司的成功案例可以幫助貴公司確定與該活動策劃公司二者之間是否適合彼此。

3、你們需要我們作出何種承諾?

公司需要了解自身是否會在一定時間內被合同框定，或者還是以月為單位進行續簽。同樣，每家公司需要的服務都會有所不同。

4、工作時間表如何安排?

在正式與一家活動策劃公司建立合作關系前，要對他們所需的材料有一個粗略的預估，以及理想情況下他們想要拿到材料的時間。公關團隊將會幫助你制定一份時間表，但是最好一開始就對此進行溝通。

5、為了實現目標，我們需要多少花費?

詢問活動策劃公司的收費標準對確保貴公司與對方能夠在經濟上契合至關重要。

6、我們之間多久進行一次溝通?

該公司每周與你進行一次溝通?還是每隔幾天進行一次?知道他們多久與你進行一次溝通這非常重要，特別是當你有特定目標或者項目想要進行重點監控時。

7、身為客戶的我們將進行怎樣的參與?

這是需要雇主公司進行首先考慮的事：你想要以何種方式參與其中?你希望活動策劃公司全權負責還是自己提出想法和方向?或許在雇主的參與度上，活動策劃公司和你有著不同的期望。不管怎樣，最好還是在做決定之前搞清楚這個問題。

8、你如何對結果進行衡量?

在合作將要結束的時候，對方的工作效果是至關重要的。所以了解活動策劃公司如何對結果進行衡量并且如何定義成功這至關重要。