策劃一場年會活動需要的就是一支團隊的力量，活動越大所掩蓋的層次就越廣，需求的籌劃人員、執行人員就越多，下面成都年會策劃公司就來告訴大家年會活動策劃應該如何科學有效的進行。

1、立公共關系目的

公共關系目的即本次公共關系活動要到達的目的。公共關系目的最中心的是達成雙向的溝通及理解、分解這一目的，根底層面的目的是組織知曉度的多完成，初級層面的目的是組織信任度的追求。在信任度方面包括著兩個方面的含義，一個是信任，這是社會組織希望經過具有影響力的公共關系活動來構建目的大眾對組織的信任感；

另一個是忠實，即希冀讓目的大眾完成對組織的忠實，這是社會組織在公共關系活動中欲完成的最高目的。一個精心籌劃的公共關系活動最希望達成的目的即是社會大眾對組織矢志不渝的堅決決心。

2、明白目的大眾

大眾是公共關系活動的對象，目的大眾確實立是經過后期仔細的調查完成的。普通的來說，大眾可以分爲三類：目的大眾，潛目的大眾，不是一些大眾用戶。對已確立的目的大眾，社會組織必需要精確地掌握大眾特點，尋求最合適大眾承受的習氣與途徑來開于展公共關系活動，以完成對大眾溝通的最佳效果。在展開公共關系活動時，組織面對的大眾往往不是一個大眾群體，能夠是數個；往往不是一個現場或地域的大眾，能夠是寬廣區域，甚至國外的大眾。所以掌握大眾特點、選準大眾顯得非常重要。

3、次要信息闡明

次要信息即組織本次籌劃大賽需求闡明的重要內容，包括主辦方預備活動的狀況主題所反映的重要意義、參與活動的各方單位狀況、目的大眾的詳細狀況等。這局部信息的闡明對了解與展開公共關系活動是不可或缺的。

4、公共關系戰略

公共關系戰略即論述公共關系活動的全體思緒與步驟。包括活動創意的展開、系列活動布置、活動遵照的根本準繩以及詳細的操作方略。尤其是大型活動現場，公共關系戰略要闡明組織的活動布置如何充沛表現公共關系創意與組織目的，怎樣完成能最大程度地影響現場大眾與非現場大眾。

5、傳達籌劃

公共關系活動有相當局部的內容表現在傳達方案的設計上。所以籌劃方案有必要獨自規劃傳達舉動。其次要包括兩大局部：人際溝通與群眾傳達。人際溝通要明白對意見首領與目的大眾溝通的不同方案，要設計特定的活動影響次要的目的大眾；群眾傳達則要謹慎選擇傳達媒介，既經濟又高效地將組織信息無效地送到達核心目的大眾那里。傳達籌劃的設計非常重要，它與現場活動互相照應，才干發揚出公共關系活動的最大效應。

6、媒體方案

媒體方案即有方案地布置舊事稿、專題節目以及專訪活動創意，尤其是對版面、工夫段、頻道、反復率等，均要做出細致的方案，對組織指導人、舊事發言人等要給予特別的布置，以期可以有無效地完成與目的大眾的雙向溝通與交之流，并締結與媒體良好的協作關系。

7、傳達方式及方案要點

傳達方式即明白公關籌劃的詳細傳達方式，如現場交流、座談會、專家征詢、冷會、專項晨覽、觀賞、文藝上演等各種溝通交流方式。并且還要論述在特殊狀況下應對記者及不測突發事情的處置與打工提示等。

8、預算費用表

將活動能夠觸及的一切費用均以明細表格的方式列出，同時停止適當分類，既爲之后的公共關系活動的施行做重要鋪墊，又可使公共關系活動的主體--社會組織可以對籌劃活動的開支總額有一個根本的權衡，同時經費預算也是方案審批時指導點頭定奪的重要根據。