一、對內：
?? 1、 主攻團隊建設，培養核心成員，如策劃、設計及活動項目執行人員，將此團隊優勢最大化體現其公司價值；
?? 2、 對于業務建議親力而為，拿下后交與項目執行運作，如跟進、對接和回款；
?? 3、 對于財務建議快速回籠資金，收客戶預付款，對客戶及自身定位求穩。求質量不求數量；
?? 4、 對于合作供應商，建立起戰略合作伙伴，以誠相待，必要的時候好的供應商會讓你從容面對刁鉆客戶與市場競爭。
二、對外：
??? 1、找準自己的定位，與其他公司由差異化，建立起人脈關系網
??? 2、擇手段進行廣而告之，追求品質廣告效應，寧缺毋濫，如網絡、媒體及行為
??? 3、制定和執行屬于自己公司的VIS視覺識別系統，非常重要
??? 4、在同行中，與強者為友，你會獲得成功；與強者為敵，你會獲得更大成功，前提是你的思想與行為會告訴你結果


以上拙見，僅供參考。
關鍵是找到屬于自己的模式來發展，尤其是可持續發展更為重要。

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