1 、建立演出策劃演出活動策劃產業鏈，重視各產業之間的跨越式發展。

產業鏈即產業內部或產業之間有密切關系的各個環節。成都演出公司成都演出策劃公司表示，圍繞“創意”這一核心環節完善文化創意產業鏈條己經成為許多區域提升文化創意產業競爭力的重要措施之一，成熟的創意產業應該形成相對完整的產業鏈。

演出策劃演出活動策劃市場的產業鏈有兩大類型，首先，演出策劃演出活動策劃產業內部的產業鏈。其中又分為兩個階段，第一個階段是在演出策劃演出活動策劃劇目出現之前，由創作者創作出作品之后，編導對作品進行改編，形成劇本，然后由導演尋找合適的演員根據劇本進行表演，形成一臺完整的演出策劃演出活動策劃節目，即“創作者一作品一編導一改編作品一劇本一導演一演員一演出策劃演出活動策劃節目”。成都演出公司成都演出策劃公司表示，第二個階段是演出策劃演出活動策劃節目出現之后，由演出策劃演出活動策劃經紀機構找到合適的演出策劃演出活動策劃場所，并出資投入宣傳策劃工作，將演出策劃演出活動策劃節目推廣到市場，最終正式上演。即“演出策劃演出活動策劃節目一演出策劃演出活動策劃經紀機構 ― 演出策劃演出活動策劃場所 ― 正式上演”。第一階段的產業鏈現在己經發展的比較成熟，演出策劃演出活動策劃市場一般都是按照這個產業鏈正常運營的。成都演出公司成都演出策劃公司表示，成都現在的演出策劃演出活動策劃市場規模尚不完整，各個演出策劃演出活動策劃團體或演出策劃演出活動策劃公司均為單打獨斗，各自為政，沒有形成有序鏈條，所以在發展演出策劃演出活動策劃市場的過程中，要發揮產業的關聯效應，積極拓展產業內部的鏈條。

其次，產業之間的產業鏈，即演出策劃演出活動策劃產業與相關產業之間的產業鏈，包括影視業、出版業、動漫業、旅游業等文化創意產業，從整個演出策劃演出活動策劃市場發展的大環境來看，現在這種產業之間的演出策劃演出活動策劃鏈更加重要，因為它能夠使演出策劃演出活動策劃市場整合各行業的資源優勢，實現跨越式發展，最終得到更大的發展空間。成都演出公司成都演出策劃公司表示，這方面 《 哈里，波特 》 是一個成功的案例，從小說的創作、出版、營銷到電影的改編、制作以及衍生產品的開發等，產業鏈一環扣一環，整個產業鏈規模已達千億美元以上。所以，演出策劃演出活動策劃公司要加強與創意產品的研發商、運營商、發行商、銷售商及周邊服務商之間的緊密聯系，形成核心層、外圍層、相關層環環相扣，創意、制作、專業銷售代理、版權轉讓、開發衍生產品以及產品銷售一條龍的循環系統。總之，成都演出公司成都演出策劃公司表示，成都的演出策劃演出活動策劃市場發展到一定階段以后，肯定會遇到發展規模、投資融資的瓶頸，如果能夠及早地加強與其他產業的資源優勢互補，一方面能使演出策劃演出活動策劃項目帶來的效益能夠拓展到相關產業，另一方面也是演出策劃演出活動策劃市場自身發展的需要。

2 、打造品牌化項目

首先，成都演出公司成都演出策劃公司表示，打造一批高水平、高質量的品牌化項目是演出策劃演出活動策劃市場發展壯大的體現，對成都的演出策劃演出活動策劃市場意義重大：第一，打造品牌化項目是吸引觀眾的根本，從市場趨勢角度看，一方面娛樂的多元化，使文化演出策劃演出活動策劃市場的觀眾分流，如廣播影視音像網絡等大眾視聽媒介越來越成為人們文化消費的主要途徑，給演出策劃演出活動策劃市場的發展帶來了危機和挑戰。但另一方面，演出策劃演出活動策劃市場的商業化程度也在不斷提高，文藝演出策劃演出活動策劃的品種與水平都在加強。此外，隨著觀眾的文化消費觀念逐漸走向成熟，今后文化品牌的形成將對觀眾的消費決定產生越來越大的影響。成都演出公司成都演出策劃公司表示，第二，打造品牌化項目是演出策劃演出活動策劃團體或演出策劃演出活動策劃經紀機構經營管理能力提升的表現。第三，打造品牌化項目是成都演出策劃演出活動策劃市場走向國際的必經之路。好萊塢、迪斯尼等國際知名文化創意企業和區域正是通過多年培育起來的品牌形成較強的競爭力。

其次，成都演出公司成都演出策劃公司表示，打造品牌化項目需要現代化的管理經營策略：第一，設立知名品牌專項資金，獎勵品牌建設取得重要成就的演出策劃演出活動策劃單位或演出策劃演出活動策劃公司，尤其要對有利于弘揚民族優秀文化、有利于青少年兒童藝術教育的原創劇日給予經濟扶持。第二，提高演出策劃演出活動策劃市場的品牌意識，形成打造知名品牌乃至世界級品牌的戰略思維，從企業發展．錢略的高度進行品牌的規劃、建設與管理。最近國家大劇院赴美國宜傳大型原創京劇 《 赤壁 》 ，在美國號稱“世界的十字路口”的時代廣場播放， 《 赤壁 》鏗鏘頓挫的鑼鼓點在時代廣場與電子屏上醒目的“納斯達克” LOGO相映成趣，面向公眾開放兩年來的國家大劇院希望通過一批原創劇來讓“國家大劇院”也成為一個名牌。第三，加強多元化經營模式下的品牌管理，加強品牌整合，以及不同產品品牌之間的適當聯系，通過企業品牌的輻射作用充分發揮品牌整合的優勢，實現多元化經營下品牌對市場的最優影響。成都演出公司成都演出策劃公司表示，成都的演出策劃演出活動策劃市場也應該努力推動龍頭演出策劃演出活動策劃公司如中國對外文化集團公司等發展，鼓勵本地演出策劃演出活動策劃公司之間、本地演出策劃演出活動策劃公司與國外演出策劃演出活動策劃公司之間的并購、重組，形成一批具有自主知識產權、具有較大規模和較強實力的演出策劃演出活動策劃產業集團，帶動整個演出策劃演出活動策劃產業鏈的發展。

成都的演出策劃演出活動策劃業雖然在全國一直處于領先地位，但要形成一個具有國際大都市號召力和影響力的品牌并非短期內能一墩而成的。成都演出公司成都演出策劃公司表示，如何整合文化優質資源，創作出真正代表成都走向世界的優秀演出策劃演出活動策劃，打造出能與世界演出策劃演出活動策劃品牌比肩的本土品牌，是成都演出策劃演出活動策劃業在未來需要不斷摸索的方向。