一問到活動執行策劃，大家腦子里想的就是請成都活動公司，來設置各種活動環節造人氣，還有一部分人就是認為請大家過來參加一下，搞搞人氣。 那么活動策劃究竟是干嘛的呢？難道就真是設計一個促銷？或是拿一些毫無吸引力的獎品，誘導用戶參與一些枯燥乏味如同弱智一般的征集、轉發、點贊？   當然不是，成都活動執行策劃作為活動行業的大腦，下面就讓我跟你講講活動策劃的“幾件小事。”給剛入活動行業的新人提供一些新的方向，活動策劃應該如何思考以及一場“完美”的活動需要滿足哪些要素。   活動策劃里的那些“道”   在很多甲方爸爸的眼里，活動公司以前專注于做汽車活動那么就只適合做汽車，做地產或者做快消就不專業。這種禁錮思想，很大程度造成對活動公司的一些誤判。其實有很多活動公司的老板會注冊幾個空殼的活動公司，一個主做汽車活動，一個主做地產活動，還有一家專做展會。但是這三家皮包公司的項目都是一個活動團隊在負責，并且團隊人員還能把任務完成的特別好。這究竟是為什么？難道說老板請的人都是江湖高手嗎？   是也不是，其實活動策劃萬變不離其宗，任何商業活動都是屬于社會文化的一部分，不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產、3C還是快消，甲方或者市場的需求其實最終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點去策劃活動就不會錯，剩下的只不過就是根據需求去創建不同的活動形式罷了。   這就像工匠蓋房子，首先你要知道是蓋別墅還是蓋廠房又或者是蓋酒店，需求不同，蓋出來的東西就不一樣。但是蓋樓所用的材料和結構等等全都是一樣的，只不過是根據材料用量來添加或者減少。   所以作為一名成都活動執行策劃人員，我們需要有透過現象看到本質的能力。無論你是做快消、3C、地產或者汽車等等行業，甲方爸爸的需求一般很難跑出這以下3個方向：   吸引眼球增加流量，引流，加快銷售轉化，加深品牌以及產品體驗，注意：每個甲方對于活動需求方向的輕重占比也許會有所不同。活動，就是要活要動，首先讓品牌在消費者或者參與者的心里活起來，讓更廣泛的社會群體所知曉并參與進來，制造社會聲量與話題性。其次讓產品本身與消費者或參與者一起聯動起來，增強品牌與產品互動體驗，提升產品銷售轉化。     一.吸引眼球增加流量     一場成都活動執行策劃長則一周短則幾個小時，花費上動則從幾十萬到上千萬元不等。比如一場新車發布會就那么短短的幾個小時就要花掉上百萬元，但是到現場的人最多也就1-2萬人，所以活動本身必須要有高強曝光度，全力于一點，瞬間爆發。活動不光是用來讓現場好看的，還有能給人線上討論的空間及話題。活動策劃在策劃之前，就要設計恰當的話題點給到消費者，讓他們愿意關注你，談論你，并且參與到互動中來。     作為活動策劃的我佩服的五體投地，珠寶品牌方的活動策劃，竟然能把活動話題炒作和流量轉化玩的這么出神入化。這個社會是浮躁的，消費者處于在一個信息過剩的時代，所以活動策劃必須能在第一時間有足夠強的話題與看點吸引潛在消費者。活動策劃之初，策劃人員應該先思考好需要創造什么樣的話題與用戶進行交流，毫無話題性的活動，就只能算是為了做活動而做活動，甲方爸爸是不會買單的。     二.引流，加快銷售轉化     好的銷售轉化性活動，活動策劃在設置內容之前首先要知道什么樣的動作是可以促成銷售轉化，什么樣的設置機制是消費者所關注和關心的。     三.加深品牌以及產品體驗   活動中缺少不了體驗與互動，體驗互動可以讓參與者近距離的感受品牌以及產品。很多時候體驗與互動是一場活動中最重要的組成部分。那么什么才是最有意思的體驗和互動呢？怎么才能讓消費者完全的沉浸在其中呢？
在生活中最能讓人沉浸在其中的互動和體驗也許就是游戲了。游戲愛好者目前在中國也有億的玩家，那么為何游戲能如此吸引老少朋友們的熱愛，既然游戲如此好玩，那么作為一名活動策劃，我們思考一下：如何把我們的活動策劃變得跟游戲一樣，有趣并且讓人上癮？透過現象我們看本質，我們來剖析一下游戲的本質或者規則到底是怎么樣的。   游戲有明確的目標：知道自己在游戲中要做什么，人有了目標感，就會沖勁十足。可操作性的步驟（規則）：知道自己在游戲中該怎么做，你可以在游戲掌控自己的行為和表現，進入角色扮演。   即時而生動的情緒獎勵（反饋）：你的每一個行為，都會得到實時的反饋。   以上都是游戲機制的最大特點，所以我們在做活動執行策劃時，如果能抓住這幾點用在我們的活動中去，也許體驗以及互動就不像以前那么的難玩。     記得幾年前跑男剛播出的時候，很多人一到周六都會守在電視旁，我也是這檔節目的忠實粉絲。這檔節目成為了當年的10大電視節目收視率之首。   這檔節目為何會如此成功呢？   首先就是題材新，真人秀首檔在中國推廣，給觀眾帶來了耳目一新的感覺。其次，它的整體活動設計中完全的體現了以上說的游戲的三個機制，每一集中故事背景以及活動目的都相當明確。七個主角根據角色分類：力量、智慧、美麗、速度、靈魂等等，給觀眾以強烈的代入感。觀眾跟隨主角克服種種困難和挑戰，最終獲得勝利。觀眾跟隨跑男成員一起完成每一個關卡和任務，慢慢的觀眾也完全融入其中，給觀眾帶來巨大的樂趣，而觀眾自己也獲得了成就感和自我掌控感。     綜上，所以在我們設計品牌或產品體驗活動時，首先必須目標明確，其次讓參與者清楚如何操作，怎樣快速進入角色。最后設置遞進游戲機制，讓參與者明確知道努力就會有收獲，如果在活動設置環節中能讓參與者時時看到自己的排行情況，那么會更加刺激參與者的參與度與帶入感。   總結：任何活動都是社會文化的一部分，沒有哪一場品牌性的活動是孤立于社會之外的。一名活動策劃如果對社會有很強的洞察力，可以相對容易在活動中引入社會關注的熱點與話題。   在我看來一場好的成都活動執行策劃如果能滿足以下3點就是成功的：   活動主題：強調話題性 活動內容：要有記憶點能讓參與者印象深刻 活動流程：強用戶參與、體驗性     02.活動策劃里的那些“術”   說完了活動里面的“道”現在我們來說說活動里面的“術”。很多剛入行的菜鳥看到老同志們寫的方案總是覺得人家寫的是天花亂墜到自己這里卻是白板一塊，就好像人家在你面前造出了太空火箭，而你只知道火箭里面燒的不是炭一樣。   還是那句話萬變不離其宗，其實一份好的活動策劃方案也是分為幾個部分，你看不出來，只因人家換了一種表達方式而已。   一個好的成都活動執行策劃方案在我看來主要分為4個部分：   一.引題   引題，就是找出問題并且對事物或者所做項目的理解、認知以及觀點的闡述。   就好比我們看一部偵探型的小說，前邊開頭的時候要埋入伏筆。你的伏筆埋好了，看官才會有興趣上鉤，你的觀點新穎獨立才會喚起甲方爸爸的好奇心。     二.創意     創意，就是你根據前邊的引題部分做的結果落地，說白了就是你的干貨是什么。當然你無需說的非常細，只是給一個創意方向或者是你的大創意點的概念是什么，就可以了。   比如汽車的自駕，你的自駕調性是往未來科技方向還是挑戰不可能駕車上月球的方向，在這里你就需要闡述清楚，你的創意方向是什么。在我看來其實才是活動策劃的核心部分，既要有創意讓人眼前一亮，還需要有邏輯能說服甲方，還要能對整體方案承上啟下。一般經驗豐富的甲方基本看完這個部分就知道整個方案大概是什么個樣子。     三.流程   流程，顧名思義就是寫清楚你的活動執行策劃流程，一環套一環，在流程中去審視你的大創意以及活動規劃的合不合理。這部分活動人都懂，我就不做詳細的贅述了。     四.表示專業   這部分一般在投標案里面會比較多一些，常規的方案里一般沒有或者很少幾P就結束了。大概內容就是：我們是多么多么專業，我們團隊是多么多么有經驗，我們對待防暴雨、防雷劈、防刀砍、防各種都是小菜一碟。很多公司方案也會把公司介紹或者是成都活動執行策劃經驗寫在前面，反正這東西大家都懂，都是行活。

所以對待成都活動執行策劃，我們腦子里想的并不是活動執行，而是創意，總的來說就是以上三點！

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