今天成都成都年會策劃公司要告訴大家的是在年會活動流程里必不可少的部分。
(1)獎品、禮品：獎品和禮品是吸引員工參與的一個重要因素。公司可以直接利用其中的一些獎品生產產品，還可以添加創造性產品，如無人機、VR等，類似于在公司的標志上印上小獎品的毛巾杯。最好是現場有紅包或現金，也可以額外獎金的形式支付，這樣員工就會有驚喜(獎金包含在預算里邊，但是形式是老板追加)。
(2)領導人的講話：最長不超過25分鐘。
(3)主持人：選擇一位輕松活躍的主持人，在溫暖的場地上生存，并避開CCTV粉絲的主持人。
(4)重點：年會活動策劃一定要有眼淚，存在笑點，一定有升華點。不要讓大家在年會結束時哭笑，要有升華點，最后讓大家都覺得我參加年會，公司內部非常重視我，自己愿意為公司努力。
(5)文藝表演：節目要經過合理的篩選和安排，語言節目要找專業人士來做，因為語言節目對于緩和組織矛盾是非常重要的，一旦不精彩，就很容易發揮作用。更多的人應該在年會上參加比賽。演出結束后如果有晚餐，就一定有酒，畢竟有更多的酒氣氛。
2.年度會議的規劃
(1)年度會議規劃中最重要的1點是，宴會的整個過程中不包括用餐時間，正常的年會應盡可能不超過四個小時。

(2)合理安排每個淚點、微笑點和升華點的出現時間(一般升華點放在最后)。抽獎的時候，讓歌舞節目銜接、草圖和其他冷秀。
(3)黨的總分結構：
開場白通常是主持人出現后的視頻或舞蹈，然后是組織文化相關的表演，然后是老板的表演，你可以花點功夫讓老板的外表更有創意。
演出、抽獎等插槽，在接近尾聲時放上一個淚點，讓每個人都高興后哭泣。我怎么才能找到眼淚呢？你可以為生日員工慶祝生日等等。
感動過后，抽大獎，表演，做升華點。
3.組織年度會議(整體流程)
(1)報告需要得到支持：確定年度會議的目標、格式、與會者、預算、時間和地點、主題。
(2)要求設計部或供應商對KV的所有材料依賴KV：
(3)設立主席委員會：一定要讓領導擔任主席，并在成立時請領導發言。這一過程的后續工作將在上帝的幫助下完成。
(4)創造勢頭：全面通知(安撫不能參加人員)、節目和主持人邀請。
(5)準備和著陸：錄像(開場視頻和淚點視頻)、材料(打樣確認)、場地效果圖、座位圖、聚會過程和人員安排、節目跟蹤。
(6)名單、旅行和客人旅行接待、邀請函印發。
(7)排練：除了秘密的內場之外，所有其他節目都需要排練。