旅游開發運營過程中的各個流程，都需要有一個科學的方案作為指導依據。綠維文旅認為，通過旅游全案策劃，形成包括旅游產品策劃、項目投融資策劃、旅游經營管理策劃三方面內容，就可以全面把握項目開發的條件與運營的方法。具體而言，旅游全案策劃主要包括基礎分析、項目定位、產品策劃、游憩方式設計、要素配置與業態布局、商業模式設計、開發運作計劃制定六個步驟。其中，基礎分析包括對資源分析和客源市場分析兩個部分；項目定位包括總體定位、形象定位、市場定位、目標定位；產品策劃是以人本主義為原則，根據資源稟賦和市場需求策劃出可以游玩、銷售、經營的項目實體；游憩方式設計即“玩法”的設計，包括項目中的觀景、行進、休憩、娛樂、飲食、住宿、購物、研學、運動等所有滿足人休閑需求的活動方式的設計；要素配置與業態布局，是根據對新時代旅游現象和旅游產業結構的理解，重新提煉旅游結構要素，并以此為框架對旅游業態進行豐富和創新；商業模式設計，是要理清資金籌集、投資布局和收益模式的思路，探索旅游要素與市場主體更有效的組合方式。在以上五個步驟的基礎上，旅游全案策劃還應包括一個具體的開發運作計劃，包括經營權屬、合同簽訂、土地征用、居民安置、立項報批、工程招標、招商引資、融資運作、開業驗收、營銷推廣、管理方式、人才培訓等一系列相關的具體細節安排，讓旅游項目在落地運營過程中的每個環節都有參考的指南。綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅游規劃、城鄉規劃、風景園林設計“三甲”資質，聚焦旅游·特色小鎮·鄉村振興，以創意經典·落地運營為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造“泛旅游開發運營服務平臺”和“泛旅游開發運營生態圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。綠維文旅成立十余年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅游綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標準，創新旅游十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000余個，300余個項目已建造完成并落地運營，得到市