計劃就像講故事。這個故事有導言、高潮和結尾。高潮不斷。扣人心弦的故事讓人沉浸其中。計劃是故事的創造者。故事的中心緊緊圍繞著品牌或產品。如何吸引人們進入深坑是規劃應該做的。每一章都應該一步一步地建立起來，并相互聯系。

整個活動案例經過五個步驟：初步調查、活動策劃、活動準備、活動實施和活動恢復。

今天，讓我們看看這五個部分有什么。

（另外，在「文案室」后臺回復“活動策劃方案一”，可免費獲得10個活動策劃方案。）

在明確活動目的后，初步調查的主要任務是量化活動目標，為整個活動的規劃和實施提供指導。初查容易被很多人忽視或只是一種形式，往往導致活動成為一種自我陶醉的場景。

在研究的早期階段，必須有一個明確的、可量化的活動目標，這個目標有時是有限的、相關的。活動目標可以類似于“一個月內，文案要達到1000人”，而不是“文案要增加相關人員”。這里我們考慮一個數字指示器和一個時間維度指示器。

在前期調研數據的指導下，真正的規劃工作應該上線。在這一階段，除了確定活動形式和聚集創意外，最重要的是故事策劃方案的劇本。

策劃的內容包括策劃的背景、時間、地點、規模、主題、過程、宣傳策劃、活動預算、應急預案等，每一部分都要緊緊圍繞活動目標。

在活動籌備階段，規劃方案應“有求必應，有求必應”。

包括活動實施方案、各類氛圍材料設計制作、宣傳文件、主持人話語、邀請函撰寫、市場合作對接、預熱推廣等。

活動執行是整個事件中最關鍵的部分。規劃方案再高端，執行力也不強，只是紙上談兵。

實施階段的主要工作包括活動建設、交通輔助、酒店住宿、現場服務、人員報到、過程控制等，每件事都要做得詳細。總之，團隊的凝聚力和合作在實施階段受到了很大的考驗。

活動恢復是檢驗活動效果、評價活動投入產出的重要工作，包括收集評審活動的反饋數據、評審活動的目標、評審活動的效果、深入分析差異等，以及經驗成果的輸出。

以上五個環節都有很多內容。今天我們只做一些簡單的清單。我將在后面的推文中分享每一部分。