一是政府文化交流項目。如中國文化藝術節兩年活動、全國老年人造型藝術朗誦活動、全國文化藝術隊社會發展明星獎等成都市統籌公司提到的管理辦法，其特點是以贊助為中心名，由政府行政部門直接投資舉辦全部或部分文化藝術表演活動。

第二公司、企業、社會團體舉辦的演藝活動方案。如：演藝工作組舉辦的固定、不可移動演出活動的總體策劃活動、相關主題風格的活動策劃方案、中央電視臺挑戰賽、中國音樂研究會舉辦的器樂活動等。

三是地方政府組織的文藝演出策劃。如北京文化節、大連服裝節、大興西瓜節等相應的演出策劃方案。

第四類是企業舉辦的相應文化藝術表演活動的活動策劃方案，如順義啤酒節、海爾文化節等活動。

第五類是相關大會制定的相關演出主題活動計劃、體育文化大會、展覽開閉幕式演出計劃主題活動計劃。

成都活動策劃公司的管理人員之前也提到過，大家想討論的是建立符合自己口味的大中型相應演出活動的活動策劃方案。這種績效活動的活動計劃方案有三個必要的保證標準：一是績效活動計劃者的穩定性。比如大連時裝節，經過多年的探索，最終成立了大連時裝節常務組委會，使演出策劃人員有標準地編制和分發演出活動的活動策劃方案；二是保證基本預算。沒有現金保證，但有品牌整合營銷保證，可以產生經濟效益。三是績效活動計劃的連續性。一般來說，它是按時或準時舉行的，在規范的保證下，具備大、中、小規模相對演出主題活動總體策劃的基本要素，創建自己的氣田。

脾味有質量保證，獨具特色。正如成都活動策劃公司的管理人員之前所提到的，pinpi是一個全面的社會評估的結果。績效活動計劃績效活動計劃不同于實體產品計劃。實體產品的策劃只需要高質量和相對穩定性。然而，績效活動的活動規劃方案是一種服務行為。在服務過程中，與產品銷售有很多不同，最關鍵的區別是以人為本的特點。績效活動的活動策劃方案由人提供，現場服務也由人提供。人與人之間的相互作用直接增加了服務水平控制的風險，因此，必須更加努力地建立績效計劃程序。

對于上述成都活動策劃公司的管理者來說，政府績效活動活動策劃方案的目的通常是追求社會效益和經濟效益，有時是經濟效益，但對于其他類型的大中型績效策劃方案來說，組織者必須考慮到演出計劃的經濟效益。追求經濟效益是績效活動策劃和營銷戰略的總體理念。