日常常規活動中，簽到打卡是不可少的一個環節，幾乎每個企業、商家都會把這個日常活動添加上去。那么簽到打卡活動策劃應該考慮哪些？

簽到通常會在2個功能端、3個業務關聯設計

功能端分別是

• 簽到記錄

• 簽到入口

業務關聯

• 積分體系

• 簽到行為

• 補簽

簽到在功能端上并不復雜，根據用戶層級、用戶數。簽到可以小到提升留存，大到提升轉化與拉新。

簽到中的調研

在查詢簽到功能的case，我發現了來自簡書的一位朋友做的調研非常具有參考意義，同步給正在做簽到設計的朋友。

1、電商類

電商類

2、生活與出行類

生活與出行類

3、內容類

以上調研結果來自簡書用戶：haoyang0625

4%的產品在簽到中提供補簽

在調研結果中，你可以看到幾乎96%的產品只支持簽到卻不支持補簽。在設計簽到的補簽，我需要考慮2類場景：

• 第一類：用戶忘記打卡

• 第二類：用戶放棄簽到

上述2類場景中，只有設計補簽才能解決該類痛點。但通過調研結果，我還是希望能夠得到一些結果背后的隱藏原因。在朋友圈發起了一個提問調研，調研結果如下。分別來自騰訊、金山、oppo等產品朋友們參與了此次討論。

在簽到中你可以為什么補簽覆蓋率低的原因：

簽到本身是希望養成用戶粘性的習慣，補簽卻是為用戶提供“偷懶”

補簽可以成為增值服務，進行變現。

補簽可以有邊界，但不能無限補簽（常見游戲付費玩法）

簽到的MVP

在策劃PMTalK的簽到時候，在第一個方案我們圍繞前面提到的簽到入口與業務關聯：用戶行為

做了大量的簽到入口與積分體系交合。結果卻發現：

算法太復雜、簽到記錄看不懂

就好像把簽到做成了大數據平臺。并且與數據監測平臺有點異曲同工之妙。如下圖

針對簽到功能，我個人認為在MVP圍繞：用戶需求MVP、業務MVP。

用戶需求：讓用戶知道簽到可以得到什么、以及簽到的榮譽成就感。

業務價值：增加簽到人數和簽到率，來提升用戶粘性。

補簽：增值服務的開始

當然，既然簽到是為了給用戶培養粘性的入口。但總有用戶忘記簽到卻想簽到的需求。

有需求就會有付費產品，為此就產生了調研結果中的付費增長服務。以增長服務換去補簽，即滿足了這類用戶簽到成長的需求，同樣也增長了產品變現

如上圖，游戲中用戶需要充值點券來補簽。讓用戶得到兌換禮品的機會。

以上為本次簽到打卡功能的功能設計策劃方案，希望對大家有用

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