品牌策劃活動是使廣大消費者認同的一個過程，在這個過程中，首先要樹立良好的企業形象，其次要講相應品牌的產品銷售出去，下面成都活動策劃公司小編帶大家來了解一下，品牌活動策劃的11個要素具體內容有哪些？

一、活動的策劃創意 

策劃創意是一場活動的基因,基因先天不良,則很難讓活動出彩。策劃首先得有高度,高舉高打落地后才有力量。立意有什么樣的高度，就決定了活動能整合到什么樣的高端資源,能吸引到什么樣群體參與。物以類聚,人以群分,說的就是這個道理。再者就是活動有沒有意？為意義而活著的,活動也是一樣,沒有意義或意義不大的活動做不大,也做不長久。

二、界定問題

界定所要解決的問題，是進行創意工作的首要步驟。界定問題最好的辦法就是對問題進行多角度、全方位、立體式的分析和思考。

三、設想最佳結果

創意工作的第二個環節，即設想最佳結果。所謂最佳結果，就是在創意過程中最想要和最希望得到的結果，對于提高創意的質量和水平也有著重要意義。

四、查證資料

資料的查證是創意工作的第三個環節。所謂資料的查證，就是根據創意提出的設想，對我們所占有的各種資料的完備性、有用性和有效性進行驗證和評估。并且通過查證資料，也能及時發現資料收工作中存在的不足，從而及時糾正。

五、走出熟悉領域

在進行策劃創意的過程中，走出我們熟悉的領域，從其他領域或行業的視角來審視要解決的問題是很有必要的。要擺脫熟悉領域對思維的限制。

首先，要能夠認識到從不同領域思考問題的重要性和必要性；

其次，要不被已有領域的知識和觀念束縛，敢于利用多領域的知識來分析問題；

最后，要圍繞著所要解決的問題來進行，即要善于獲取其他領域的知識，也要善于靈活運用這些知識。

六、嘗試多種組合

所謂嘗試多種組合，就是要從不同的思維原點出發，去嘗試各種解決方案的組合。不同的組合往往代表著不同的意義，即使相同的要素，采用不同的組合也可能產生完全不同的效果。

七、活動主辦方的實力與運營機構的執行力

活動主辦単位的品牌影響力對于消費者的消費態度是有明顯影響的主辦方代表活動的出身,出身不好,活動的品質和影響就會打些折扣。若把主辦方比喻為活動的婆家，運營機構則是活動的大管家，家業操持的好不好，就得看大管家的了。如果運營機構沒有強的執行力，再好的活動策劃也只能是空中樓閣。反過來，僅有執行力而沒有好的策劃創意，執行也會是無力可施。

八、活動到場嘉賓的層次

看戲看主角,判斷一場活動的影響力大小其實很簡單，透過出席活動的嘉賓分量就可以看出活動的層次。媒體最關注的也是活動中那些為數不多的重量級嘉賓。若出席的嘉賓是社會名流、明星大腕，活動的層次和影響力自然會提上一個新的臺階, 吸引過來的媒體也就自然會增多。大家想想看,什么樣的活動才會是群星璀璨、嘉賓云集、高朋滿座呢?一定是有品牌、有影響,能給大家帶來歡樂、幫助,給社會創造價值的活動。

九、參與人群 

什么檔次的活動吸引什么層次的人。一場活動的參與人群，是人氣和現場氣氛的主要保障,是活動營銷的主體對象。贊助企業對參與人群層次和質量的關注甚至超過活動本身。

十、舉辦場地 

活動場地的高知名度往往能給活動帶來加分。

十一、媒體傳播 

活動事前傳播的影響力如何,有多少媒體關注,活動傳播的影響面是全國的還是區域的, 這些都是進行活動營銷的企業非常注重的問題。活動既能制造新聞,又能傳播新聞,關鍵在于活動送營者是否善于挖掘新聞亮點,是否有媒體資源的整合能力。活動不在大小,有新聞點就靈活動也不在花費多少,有熱點人物出現就會。