對于很多大型企業來說，舉辦一場新年晚會一次很好的宣傳品牌的機會，所以很多的公司都會牢牢把握住這個時機，給大家呈現一場別開生面的新年晚會。那么，新年晚會策劃該怎么做？有哪些比較重要的環節呢？今天小編就來和大家講一講。

1、建立活動組織團隊

沒有一場大型活動是能夠靠一個人完成的，我們在決定做新年晚會策劃時就要意識到這個問題。因此，我們做新年晚會策劃的第一步就是建立組織團隊。根據公司的要求，向公司申請相應的活動組織工作人員，組成一個較穩定的組織工作團隊，并對所有的團隊成員做好明確的分工，以免在后面的環節中出現組織協調上的差錯；同時，要給所有的團隊介紹本次活動的重要性，讓大家從內心認識到這份工作的意義。

2、團隊協作，展開前期工作

（1）活動組織者一般來說要擔任總協調的崗位，讓整個團隊有一個總的負責人，從而可以召集大家開會，討論分工、工作進展信息匯總整理、遇到的困難及對策商討、把握整體情況進展。

（2）按照工作人員開展節目收集和排演工作。公司新年晚會的的節目一般情況下會由內部員工參與，這時候就需要我們組織團隊的成員積極鼓勵大家參與節目表演，想盡一切辦法準備夠一場晚會的盡可能精彩的節目。在表演節目的數量和是節目時長的把控上需要提前做好，盡可能的做到形式多樣、創意豐富。

3、保持跟進，確保效果

（1）在晚會正式開始前，要提前布置好活動會場，把音響設備都調好，以免影響演出效果；

（2）安排好相應的指引和簽到人員，同時確保所有節目表演人員都準時到場，以免到時候找不到人就容易亂了場面；

（3）注意安全，尤其要小孩子們的安全，避免出現吵架、打架等矛盾糾紛以及其他意外事故；

（4）晚會結束后可做個調查反饋，做個簡單的調查問卷，比如說覺得今年晚會如何、誰的節目最好、希望下次看哪些方面的節目、大家這么聚在一起玩玩好不好等等，以便于后期展開優化工作。

新年晚會策劃與其他的活動策劃相比，其實并沒有太多特別的地方，保證好以上3點到位基本上就不會有太大問題。