根據你介紹的情況，是對方公司與你簽訂合作協議，但對方公司未在合同上加蓋公章，并且簽字人員也并非公司的法定代表人。那么從表面形式上，要認定該合同是對方公司所簽，你就要提供對方簽字人得到公司授權的證據，比如公司的授權委托書，授權某某職工全權代表公司與你簽訂該份合作協議。
如果你不能提供相應的授權委托書，那么就應提供其他證據作為佐證，比如證明公司認可該份合作協議、并且在履行該份合作協議，例如公司的有關會議紀要、公司文件等（上述材料中要提到你所述的那份協議）。通過這些旁證，可以證明該份協議得到公司的認可。
否則，在無法證明該協議系公司簽訂或認可的情況下，你可能難以追究公司的責任。因為公司可以辯解說，該份協議并非公司所簽，簽字人員不能代表公司、并非職務行為，僅是個人行為。

怎樣做好會務工作？

一、會前籌備工作 會議有效的重點是計劃性要好，計劃性就是會前籌備。會前籌備工作做得是否充分，直接關系到會議的成功與否。據統計，會前籌備的效果占會議有效性的70%。可以說，高質量的會前籌備工作，是會議質量的保證，是會議成功的前提。因此，必須以高度的責任心做好會議籌備工作。會前籌備工作主要包括擬定會議計劃，組建會務班子，準備會議材料，安排會議后勤保障和布置會場。 （一）擬定會議計劃 擬定會議計劃是會前籌備的第一步。它指的是擬訂會議議程、日程。會議議程是為完成議題而作出的順序計劃，即會議所要討論、解決的問題的大致安排。擬訂會議計劃通常是由決策層，如區委常委會議、區政府常務會議、單位黨組會等會上議定草案，然后交由牽頭單位具體辦理。它是會議具體的概略安排，通過會議日程顯示出來。擬定會議工作方案的要點是明確會議議程的制定程序以及會議日程的編制方法。這些都確定好之后即可發出會議通知，通知內容包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍等。 （二）組建會務班子 組建會務班子是會前籌備的第二步。有些會議的規模相對較大，持續時間也較長，因此會有相當繁雜的會前籌備事項。這就需要事先成立一個籌備委員會來負責會議的所有籌備工作。籌備委員會是一個對會議負有某些責任的團隊，通常由主辦單位的成員構成。一般可以根據會議的規模、議程等情況成立籌備委員會，可以由一名主要領導任主任，分管領導任副主任，會議相關職能部門主要負責人為成員，在籌備委員會下再建立子工作組，一般可設秘書組、組織組、后勤保障組、宣傳報道組、安全保衛組等，各組確定人員，明確分工，層層負責，并定期碰頭交流工作進展。 （三）準備會議資料 會前籌備的第三步是準備會議資料。會議資料包括領導資料（會上學習的或要宣讀的文件材料、領導講話稿、主持詞等）、來賓資料（會議指南、會議文件資料、分組名單、筆記本、文具、代表證、出席證、列席證、請柬、通訊錄、房卡和餐券等）、會務資料（接站一覽表、來賓登記表、住宿登記表、用餐分組表、訂票登記表、會議討論分組表、小組召集人名單、討論地點等）和溝通資料（會議參考文件、會議宣傳資料、會議簡報、各種記錄、注意事項、各種會議協議合同以及其他相關資料）。有的會議還要編印交流發言材料匯編，印發領導講話稿等。 （四）安排會議后勤保障 凡是連續召開幾天，并且有外地同志參加的會議，就要熱情做好會議生活的安排工作。要根據出席會議的名額，提前編定住宿分配方案，等人員一到立即安置。在住房安排上，對領導和年老體弱的同志應予以適當的照顧。會議期間的安保、出行、飲食要有專人負責，并事先做好安排。 （五）布置會場 會場是會議的重要場所，要根據會議的性質與規模把它布置好，營造出相應的氣氛。在布置會場時，主要應注意選擇會場、裝飾會場、安排會場座位、布置主席臺以及其他一些附屬設施。由于會議的類型，規模等都不盡相同，工作程序也會有一定差別，但總的原則是會場布置要充分體現會議氣氛。一般包括： 1、懸掛會標、徽記、旗幟等。2、設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發言席、簽字席，擺放席卡、泡杯、毛巾、話筒，并保證音響效果。3、確定會議桌擺放形式，明確劃分會場區域，并使與會者明了。4、保證照明、通風、投影、錄像、空調設備齊全、有效。5、擺放適量花卉。6、做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的準備工作。7、場外彩虹門、氫氣球、歡迎標語、紅地毯、花卉等。8、進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。