一、第一次，一個想法可以在一個小范圍內討論，你可以和親近的人談論你的想法，或者向經常與你接觸的同事征求意見。如果你的想法能得到周圍人的支持，那么我們可以繼續計劃細節。例如，在過去的幾天里，我們組織的古城徒步旅行活動首先在系里討論過。一開始，我只是一個登山活動。后來經過大家的討論，我覺得古城遠足更符合年輕人的需求。不出所料，活動發布后贏得了年輕人的喜愛。很多人把活動當天的照片上傳到朋友圈，引起了廣泛反響和海關注意。

二、活動必須考慮到活動對象的需要。比如，我曾經組織過一次相親活動，結果很熱鬧。現場表達愛意的情侶有七八對，但只有一對情侶手牽手走進婚姻殿堂，他們并不是在舞臺上表達愛意的情侶。顯然，這種方便面可以調動大家的積極性，但從長遠來看，可能不會有好的效果。所以后來我們把活動的策劃方式改成了交朋友的方式，但效果更好。

三、我們應該善于利用外力。一般來說，我們對活動的策劃比較薄弱，但要想成功，就要盡可能地吸收外部力量，比如有些事情可以外包，比如背景墻、活動宣傳、活動登記等，而有些活動需要動員相關組織，讓他們選人參加，這樣不僅可以增加活動的影響力，還可以讓大家高興為什么不為我服務。比如我們去年組織的“六一”活動，政府機關、社會團體、企業、媒體等都有參與。他們不僅獲得了很好的資源，而且得到了許多媒體的宣傳報道，并且事半功倍。

四、他們不僅知道怎么做，還需要宣傳。在很多情況下，我們只需要在學習他人活動的基礎上有所創新，在活動規則上有所改變。我們都喜歡品嘗新鮮事物，而且往往會有意想不到的結果。因此，在事件策劃中要注意熟悉性+事故性。既要有熟悉的內容，又要有創新的內容，讓媒體有宣傳點，讓更多的人關注這一事件。

五、追查事件的細節。好的開始是成功的一半，好的結束是成功的另一半。因此，在活動開始之前，我們應該盡量把活動的細節考慮進去。我們最好也有一些活動計劃，先在腦子里鉆出來，避免不必要的麻煩。此外，在活動結束前，應該有一個相對完整的結尾，讓人覺得自己有頭有尾可以活，不會讓參與者的熱情瞬間降溫，留下不好的印象。

換句話說，計劃活動并不難。只要我們掌握了一些技能，我們就能計劃出讓領導者滿意、讓參與者開心的活動。