2019 年眾多跨年晚會中，B 站的跨年晚會橫空出圈，市值一夜上漲近 50 億人民幣。這一刷屏現象背后暗含著「年輕人」已經掌握了主流社會的話語權。而作為 Z 世代聚集的基地——B 站，被譽為最大的年輕人文化社區，也正在成為品牌聚焦關注的新戰場。

近日， 營創實驗室發布報告《B 站品牌營銷指南—Z 世代爭奪戰 2020》，旨在為品牌如何用 B 站平臺連接年輕人提供啟發。報告將從 Z 世代畫像、B 站 3 大紅利以及平臺溝通性質出發，引導品牌了解用戶和 B 站平臺。

1、沒抓住年輕人的品牌沒有未來

進入2020年，你是否正思考未來的增量市場在哪里？

答案是，年輕人。

沒抓住年輕消費者的品牌沒有未來。可口可樂前任全球營銷副總裁Javier Sanchez Lamelas認為，為品牌設置增長引擎的秘密是：一定要讓品牌在年輕群體中的市場份額高于在年長群體中的市場份額。

隨著Z世代迅速融入主流社會，已成為國內消費市場的主要群體之一，有機構預測，2020年Z世代將占據整體消費力的40%，不僅如此，他們已經掌握了一半以上的話語權，成為社交媒體上最活躍的力量。也正因如此，Z世代聚集的基地——Bilibili（B站），被譽為最大的年輕人文化社區，正在成為品牌聚焦關注的新戰場。

但是，B站獨特的內容生態和用戶習慣相比起“兩微一抖”而言相差極大，不少品牌對于B站的營銷態度，是“想要觸碰卻又收回的手”——都知道B站上的Z世代群體重要，但不知道如何最有效開展。

我們深入研究了B站官方 AD TALK 2019營銷大會上的內容，并和B站的朋友保持積極溝通。我們還和近30個一線品牌方積極溝通，積極了解你們需求和痛苦。并且這個溝通還在進行中。

要了解通過B站了解年輕人，建議你經常逛每月25億彈幕，并補上2020跨年晚會的課。

要了解品牌如何用B站平臺連接年輕人，你一定需要這份B站品牌營銷指南。

2、營銷的第一站：了解用戶和平臺

Z世代：數字化原住民，能賺敢花，愿意嘗新

1.數字化原住民，在互聯網環境中成長

Z世代是源自美國、歐洲西方世界的流行用語，意指在1995-2009年間出生的人，他們是digital native數字原住民，統指從一出生就接觸互聯網、即時通訊、智能手機和平板電腦等科技產品，并伴隨一起成長的一代人。

2.消費能力強，能賺敢花

在中國，Z世代泛指95后和00后。根據KANTER《Z世代消費力白皮書》，中國擁有世界上最龐大的Z世代1.5億人。除了人數眾多之外，Z世代還有一個明顯的特點——能賺敢花。

《2019Z世代消費力白皮書》顯示，Z世代每月可支配收入達3501元，且Z世代主要品牌的消費滲透已經持平上一代。35%的Z世代有多樣的收入來源，比如b站up主，直播網紅等。

白皮書還預測，到2020年Z世代將占據整體消費力的40%。所以也就不難理解為什么品牌（包括你）都在瞄準95后和00后了。

3.社交與消費行為緊密捆綁

除了高消費潛力之外，Z世代還是互聯網的重度使用群體，對于Z世代而言，社交行為很大程度上會影響消費行為。

《騰訊廣告：Z世代消費力洞察報告顯示》調研報告顯示，Z世代每天花費56.2分鐘社交聊天，53.39分鐘看視頻，47.56分鐘看文學小說，43.48分鐘聽音樂，42.71分鐘短視頻，38.47分鐘看新聞資訊，27.12分鐘逛購物網站。每天上網3小時，是Z世代的標配。

對于互聯網的重度使用，也讓Z世代更愿意相信用戶原創內容、自己關注的網紅KOL等意見。他們對于網絡信息更敏感，也更容易辨別出信息的真假。年輕消費者更愿意進行與商品消費相關的互動行為，有著更強的互動和分享意愿，他們對于評價非常積極主動。

除了積極從社交網絡渠道獲取信息和發布信息之外，年輕的Z世代相對主流消費者，品牌忠誠度更低，更喜歡嘗鮮。商品的好評度是在Z世代購買決策中最為關注的購買因素。

? B站3大紅利：高增長，高活躍，內容豐富

1.B站用戶規模快速擴張

B站正處于流量紅利期。流量紅利得益于其高速增長的用戶規模。根據其2019年第三季度發布的財報顯示，B站的月活躍用戶數量已經達到1.28億。自上市以來，用戶量一直穩定上升。

用戶量高速增長的B站中，營銷戰場才剛剛拉開帷幕。盡管沒有確切的數據，但是仍然可以判斷，B站的營銷信息密度并不太高。為了維護社區氛圍，此前B站對于開放商業化合作比較保守，直到今年第二季度才上線了官方的商業接單平臺花火平臺，以及面向代理公司和MCN的營銷服務計劃“起飛計劃”。不斷攀升的用戶數量和相對較低的營銷信息密度，共同構成了B站的流量紅利窗口。

那么，這種紅利窗口期會有多長時間內呢？至少未來一年（2020年），都將會是B站持續的紅利期。

從用戶規模看抖音月活躍視頻網站三巨頭愛奇藝、優酷、騰訊視頻月活躍用戶均達5億之多，抖音的月活也接近5億。而B站的月活躍用戶才剛剛破億，還遠遠未到增長的天花板。

從廣告營收看，B站2019年3季度的廣告收入僅為2.5億元，與愛優騰、抖音、快手等都不能相提并論。由此可見，在用戶規模和廣告收入都遠未達到天花版的情況下，B站將會有一段相當長的紅利期。

2.B站用戶活躍度、忠誠度極高

除了規模龐大的用戶基數帶來的流量紅利之外，高粘性的用戶也是B站的一大紅利。

在不少B站up主的視頻中，開頭往往會有一句趣味性的彈幕——“B站人均有房”。原意是無論up主在什么時候更新內容，“住”在B站的用戶們都能馬上用彈幕、評論、投幣等行為及時參與與up主的互動。事實上，根據B站數據顯示，B站月均用戶互動量高達25億，相當于每個用戶每天產生約0.7次互動。

由于B站對于用戶準入門檻極高，要獲得發彈幕的權益，必須先經過至少半個小時的答題測試。但是據B站數據顯示，通過考試成為正式會員的用戶，在第十二個月的留存率超過79%。由此可見，如果一個視頻中彈幕密度很高，那就證明用戶對于內容的喜愛。也正因如此，評判B站內容質量或者傳播效果時，不能只看播放數據，還要看彈幕評論輿論。

3.破圈紅利——從二次元基地到青年文化大本營

B站正在成為抖音+知乎，Z世代關心的內容，基本上在B站上都能找得到。

如果說內容產業有自己的光譜的話，兩端分別是內容的娛樂程度和嚴肅程度，抖音的內容更偏娛樂化，曾經的知乎更偏嚴肅化，代表不同類型的內容。而如今的B站，是少有的能同時涵蓋娛樂內容和嚴肅內容為數不多的平臺。

這意味著，B站現有的內容種類，能夠承接各種類型品牌的營銷需求。

根據第三方數據統計，B站目前播放量累計排行前六名的分區，分別是游戲、生活、娛樂、影視、番劇、科技。事實上，這前6名分區中，除了番劇分區之外，其他分區基本上都是up主原創內容的主要投稿區。各個行業的品牌，基本上都可以在前6位的分區中投放。

尤其在生活區， B站已成為國內最大的Vlog社區之一。截至第三季度，Vlog品類已有近百萬UP主上傳作品，累計播放量超110億次。生活區內容包羅萬象，創作門檻較低，生活相關的衣食住行等各行業的品牌都適合進行投放。拋棄掉“二次元”標簽的B站，正在迎來更大的商機。

? 年輕人溝通平臺，視頻版小紅書

中國Z世代對熟人社交的主動性正降低，正轉換為圈層社交。大家傾向于基于共同的興趣愛好和共同話題，找到志趣相投的人。

年輕消費者更愿意進行與商品消費相關的互動行為，有著更強的互動和分享意愿。此外，他們對于評價非常積極主動。

B站目前被業內人比喻為“視頻版小紅書”，用于視頻種草，適投行業：美妝、快消、旅游、游戲、食品、餐飲。

剛剛過去的2019年雙11期間，大量美妝行業品牌在B站投放。我們了解情況的就有50多家，轉化率為所有平臺最高，效果好到這些獲得紅利的品牌他們不停追投，都不愿意往外說。

3、品牌B站內容營銷攻略

截止目前為止，B站上主流的營銷操作方式主要有三種：商業產品、圈層內容和互動共創。

商業產品相對比較標準化，有B站官方成熟完善的商業市場廣告產品介紹資料可參考（如果沒有也可以找銷售或營創實驗室索取）。而內容營銷相對來說比較非標，也是品牌們最頭疼的難題，這是本篇重點。

在常規商業廣告產品之外，內容營銷層面主要有：PUGV內容合作；品牌官方賬號自營；官方OGV內容合作。下面將會對幾種方式進行一一講解。

? PUGV內容聯合創作

與up主合作的商業內容，是目前B站內容營銷最主流的模式。要想做好商業內容，優化內容營銷的效果，關鍵在于保證內容的價值感與真實感。

商業化合作的內容，都會被B站用戶稱為戲稱為“恰飯視頻”。這個略帶調侃性質的名詞，恰好反應了b站用戶對于此類內容的復雜態度。

一方面，他們極其寬容。大部分用戶都理解作為Up主也是需要收入才能維持不斷創作的，對于自己關注的up主推出商業合作視頻，大部分用戶都會表示認可。甚至會有部分粉絲為up主接到商業合作而開心，證明其價值得到了肯定，甚至還會充當自來水發布支持的彈幕、評論甚至購買轉化。

另一方面，他們又是極其苛刻的。如果up主的合作內容制作質量明顯不如平時的水準，或者合作的品牌方產品有著明顯問題，而在內容中up主卻因為合作的原因避而不談，就會被用戶們斥為“恰爛錢”。

1.保證內容的真實感，是與用戶溝通的前提

? B站用戶喜歡硬廣討厭軟廣，商業植入要客觀評價，up主交流需要真誠。

“十音”是一名跨界游戲區、時尚區的一名百萬粉絲up主。在和品牌海淘一號App進行合作的時候，她通過講述作為全職up主如何接商業廣告合作的行業內幕，引出了自己是如何把海淘一號篩選成為自己的合作對象的。接到合作意向之后，她以個人消費者身份從平臺下單購買了海淘一號的產品，隨后從發貨速度、購物體驗、客服體驗、產品質量幾個維度對海淘一號進行了評價，這幾個維度基本合格之后，才確認了合作意向。

此外，十音還在評論區發起了一項投票，詢問粉絲對于廣告合作的意見。高贊熱門評論的意見基本上更能接受up主通過硬廣的方式進行合作，粉絲認為自己有權知道在觀看的視頻是否有商業植入。

? 內容原生很重要，尊重up主本身的內容創作

網易游戲《一夢江湖》：游戲公司工作的日常

? 華為Mate30 pro：深度測評，產品功能詳解

【何同學】挺穩的華為Mate 30 Pro深度體驗

3c數碼類的深度體驗測評內容已經成為行業標配。測評類視頻關鍵在客觀全面地展現產品的各方面功能，讓位上手體驗產品的用戶也能直觀感知到產品性能。在華Mate30 Pro和up主何同學的合作視頻中，何同學通過模擬不同場景的使用情況，真實再現了使用手機時能用到的產品功能。并且最后通過對比華為歷代產品的使用體驗，認可了華為不斷提升的產品性能和用戶體驗。此評測視頻播放量接近400萬，最高的全站日排名達第二名。

? 品牌官方賬號運營

1.品牌號現狀：處于發展早期，入駐量少，趁早入駐容易突圍

與大部分平臺一樣，B站也設置了面向企業和品牌的機構賬號認證體系。目前，機構賬號認證面向企業、媒體、政府機構、社會組織四個主體開放。但是根據目前觀察，入駐B站的品牌賬號并不多，而且大多粉絲量較低，大部分品牌類賬號粉絲量都在50萬以下。另外，B站官方也并未就品牌號給出官方的運營指南或者系統的扶持計劃。顯然，相比起微博、抖音、知乎等平臺，B站品牌賬號發展仍然處于相當初期的原始狀態。

以上是營創實驗室B站課題研究組查找的一些B站品牌號的數據。除了小米公司的賬號粉絲量超過50萬，其他賬號數據狀況均不算太理想。當然，大部分品牌賬號開始運營較晚，大部分都從2018年才開始正式投入運營。另外，B站內容容易出爆款，內容質量夠好能很好地提高賬號的流量。騰訊官方賬號發布的第一條視頻是其21周年的復古宣傳片，播放量就超過100萬，并進入當天全站排名的前25位，0粉絲的賬號也漲粉數萬。

2.B站官方需要打樣，扶持優秀案例，一定會有政策和流量傾斜

雖然現階段B站未就品牌號運營給出官方運營指南，或者是品牌號配套的商業產品服務，但是針對企業賬號的服務在未來有潛在的盈利機會，官方對于企業號的配套支持必然會越來越完善。而在品牌號推廣的初期，優秀案例的扶持和宣傳對平臺而言就尤為重要。

抖音2018年6月全面推出企業藍v認證體系，同月推出了官方的《抖音企業藍V白皮書》，指導廣大企業賬號藍v運營攻略。在白皮書中，早期進駐的支付寶、小米都是抖音藍v的官方示范材料。相似的是，知乎在2016年推出機構賬號認證服務時，也曾特約十個機構優先入駐。為了塑造示范效應，平臺必然會對早入駐而且展現出較大內容潛力的賬號給與足夠的政策和流量扶持。

平臺需要更好的內容生態，企業需要官方的指導和扶持。早早入駐運營，對于品牌和平臺無疑是雙贏的。

3.哪些品牌適合進駐B站——具備內容屬性的品牌都值得做

內容屬性，指的是企業或者品牌所具備的內容生產可能性。小米最早入駐B站，很重要的原因是觀察到B站上關于雷軍的內容有很高的話題性與傳播性，用企業高管作為內容IP，可以延展生產很多不同內容。比如以雷軍的視角制作小米手機發布會vlog，用雷軍的口吻講述小米的品牌文化。除此之外，在手機類產品紛紛以拍攝與影像作為主要功能賣點的年年代，手機影像也能成為很好的內容生產題材。具體而言，以下幾種類型的品牌，都比較適合進駐B站。

? 3C數碼類品牌

B站上有大量數碼產品內容，熱門的數碼產品自帶流量。測評類、功能闡述類、原理解析類的視頻都是這類品牌可以接觸的空間。

? 美妝時尚類品牌

美妝時尚類內容是B站一大特色內容，B站也因此被稱為“視頻版小紅書”。大量的年輕用戶和內容不限長度的屬性，讓B站天然適合進行美妝時尚類視頻的生產。

? 專業服務類品牌

在線教育輔導、知識服務、以及法律、健康類專業內容輸出的品牌。

B站用戶有瀏覽長視頻的習慣，熱衷于在B站上學習各種類型的知識。高中教師李永樂，考研輔導老師張雪峰在B站都受到熱捧；專業的健康知識輸出者丁香醫生在B站也很受歡迎，健康服務app薄荷健康也在B站累計獲得近千萬播放量。

? 娛樂服務類品牌

游戲、影視、音樂類品牌都很適合進駐B站。

游戲分區早就是B站最熱門的分區之一。王者榮耀、英雄聯盟、陰陽師、第五人格等熱門手游都開設了自己的B站賬號，粉絲量都在70萬以上。此外，光線電影、索尼音樂娛樂也都開設了自己的官方賬號，在B站上輸出各類型的影音娛樂內容。

? 官方OGV內容合作

OGV內容，即B站官方購買的具有版權的影視內容，包括有動漫、紀錄片、自制網綜、電競體育賽事。

這些資源正在成為B站日益倚重的營銷資源。在AD TALK 2019營銷大會上，B站宣布2020年大規模開放內容品牌合作，開放資源包括14部國產動畫、15部紀錄片、6部綜藝、30余位UP主、11項大事件以及電競、虛擬偶像等。與優酷、愛奇藝、騰訊視頻三巨頭相比，B站的版權內容往往比較契合B站本身的社區文化和用戶特點。這些內容也成為了品牌合作的重要資源。

不過B站目前能對標愛、優、騰三家巨頭的頭部內容資源依然偏少。OGV內容商業合作，更適合有實力、有知名度的頭部品牌進行合作。

4、價值洼地：B站UP主投放攻略

? UP主共創：官方廣告位之外的價值洼地

B站目前共有73萬活躍的up主。其中，具備商業投放價值的有超過1000名左右。

鑒于B站私域流量特點類似微信平臺，持有1萬粉以上的博主有一定影響力，2019年B站具備商業價值超過1萬粉絲以上的UP主1000人左右，截止目前的最新數據我還沒拿到，不過我們預估在3000左右，目前還在爆發式增長中。

? 投放作業流程完全指南

1.前期：明確目標、制定策略、挑選合適UP主

? 明確營銷核心目標

開始整體的營銷規劃之前，需要明確本次營銷戰役的目的。一般來說，B站的內容營銷目標可以分為品牌宣傳和品效轉化。

? 制定傳播策略

B站是可能是單次營銷戰役中其中一個媒體平臺，在眾多媒體平臺中，B站的作用是什么呢？

? 挑選UP主

同樣的目標，同樣的預算，UP主的選擇不同，可能導致的結果大相徑庭。

B站現有1000名左右具備商業價值的up主。投放up主需要根據品牌所在行業以及up主的具體數據進行分析選擇。

初篩之后，可以根據具體數據進行進一步篩選。進一步篩選up主，我們有幾個小的建議:

◆ 播放量/粉絲量大于0.3，為數據穩定UP主。

◆ 推薦UP主時，需要看該UP主往期作品推薦此類產品的數據表現。

◆ 不是粉絲量低的UP主效果一定不好，通常量小的UP主更注重內容質量和品牌主維護。

2.中期：確認需求Brief，下單執行，腳本溝通，成片審查

? 確認需求Brief

一般而言，每個公司都有自己的投放需求報表。營創實驗室X創品夢想B站推廣頭發需求表（brief）是在上千次B站up主投放項目之后迭代完善的，條目比較完備清晰，可供參考。

除了填寫好 brief之外，與up主合作的形式以及對產品、品牌賣點與具體創意建議，在投放之前也必須確認，以便與up主的對接溝通。

合作形式（植入or定制）

內容合作形式一般分為視頻植入和視頻定制。

◆ 植入類視頻中會出現多個產品，up主會對每一個產品進行介紹安利，但時長較短；

◆ 定制視頻換言之是廣告主可以要求只聊自己產品，如美妝教程類產品會有別的品露出，可以要求主推廣告主產品，弱化其他產品，內容植入方式相對靈活多樣化。

賣點提煉與創意建議

◆ 賣點：盡量使用社交化、生活化語言，成分黨類UP可重點剖析成分；

◆ 創意：真實、自然、貼近生活效果更佳。

? 下單操作

通過花火平臺下單

確認投放意向之后，需要通過B站官方的花火系統進行下單確認。花火系統類似抖音的星圖平臺，是B站的商業接單平臺，不過目前僅面向代理商開通。

在實際投放中，花火平臺使用有不少“坑點”，在本指南的第三部分，我們整理了投放1000萬之后的“避坑指南”，此處不再贅述。

B站特有廣告類型

1）縮短轉化路徑：邀約計劃廣告 邀約計劃廣告，是以UP主為核心的效果廣告功能，能夠在UP主視頻的下方實現跳轉引導和效果轉化。邀約廣告具體樣式如圖所示，現有框下廣告、彈幕廣告、浮層廣告三種樣式。

2）產品特點：

◆ 緊貼視頻播放器；

◆ 支持第三方外鏈功能；

◆ 可鏈接至H5頁面或電商購買頁；

◆ 電商廣告可直接加入購物車，游戲廣告可直接跳轉下載頁面；

◆ 標志為“ U P 主推薦廣告”；

◆ 點擊率高，平均點擊率達到4% +。

注意：

◆ 彈幕與浮層廣告形式兩者只能二選一；

◆ 浮層廣告屬于試運營，需要每次根據具體情況溝通；

◆ 如吊起App也需要單獨溝通。

提高內容流量：商業起飛計劃-信息流廣告

商業起飛計劃是B站的商業化流量產品，類似微博的粉絲頭條和抖音的“GD信息流功能”，或者理解為“帶推廣標的dou+功能”，能夠為商單視頻充值流量，增加曝光。

產品特點：

◆ 三種投放位置：推薦頁信息流小圖、首頁信息流大圖、up主視頻頁信息流；

◆ 支持人群定向投放、視頻分區定向投放以及指定up主粉絲定向投放。

? 腳本溝通

1）創意方向提供：達人的創意方向僅允許修改1次，且必須在制作腳本前提供完整需求。

2）文字版腳本提供：腳本修改通常不超過2次，不包括大方向。

Tips：

◆ 如有場景，妝發，服飾，裝飾物的要求，腳本制作階段提出并確認，視頻開拍后不再變動。

◆ 腳本中涉及的臺詞、旁白只做表述示例，實際拍攝在不影響核心表述的情況下，用詞、用語會有調整。

? 成片審查

單個訂單/視頻審核時長為24小時，視頻發布前24小時進行最終確認。

Tips：

◆ 視頻demo僅修改1次，調整細節，不接受重拍、補拍。

◆ 由于平臺審核標準會有變動，不排除一些已確認的細節/內容被認定違反審核標準。

◆ 如因上線審核被拒, 需按照審核要求修改，可能涉及到植入內容。

3.后期：傳播效果核查，輿情觀察分析

后期復盤，可以分為傳播效果核查以及輿情分析。

? 傳播效果核查

1）觀察視頻72小時播放量是否達到近期20條作品平均值（推廣作品如果達到近期作品平均值，說明該推廣視頻表現穩定）；

2）觀察視頻3-15天是否存在數據波動（波動越大說明該達人長尾效應越強）；

3）觀察視頻72小時彈幕數量是否達到近期20條作品平均值（推廣作品如果達到近期作品平均值，說明粉絲對該推廣視頻接受度較高）。

? 輿情觀察分析

1）觀察彈幕正向內容占比；

2）觀察是否出現爆發式彈幕：

3）觀察彈幕內容與產品關聯性；

4）觀察彈幕內容是否對本次推廣產品產生討論。

? 如何完美避坑？花1000萬買來的經驗教訓

1.為投放項目預留足夠的時間

了解內容投放全流程，預留充分的執行時間，避免因為流程耽誤影響投放上線。單次投放周期，從達人篩選開始到上線為止，一般需要30個工作日左右的周期，必須預留足夠的時間。

2.花火平臺下單避坑指南

? 花火審核腳本時長緩慢，可直接跳過審核腳本環節，可找對應的銷售操作簡化流程

? 花火視頻審核4審，晚11點之后無人審核

? 上傳視頻需至少預留 4小時

? 花火下單，如需達人掛邀約計劃，需提前確認達人是否有阿里媽媽賬號

? 掛廣告需要提前與達人溝通

? 浮層廣告需up主自己在后臺進行勾選

? 需規避審核風險資料

? 花火無法線上提現，需進行線下打款

⑨ 框下廣告顯示形式不一樣 ⑩ 達人已配置廣告，但是沒有顯示，需及時與B站溝通

3.效果預期管理

在B站做投放，需要管理好投放的預期。無論是呈現的內容創意，還是最終的數據效果，與其他平臺必然會有區別。

內容創意維度：

? 尊重Up主個人風格 B站UP主風格特征明顯，每個UP主有自己的獨特性、和深受粉絲喜歡的人設特點，故在廣告商單中，UP主不接受不真實的植入、夸大的宣傳和內容風格的重大調整，故建議廣告主選擇UP主時管理好預期，放下“執念”。

? 大部分UP主對廣告合作有門檻要求，一般門檻包括：

◆ 產品本身要符合他調性

◆ 一些上臉的產品會有測試，可能會拒絕為客戶洗地

◆ 絕大部分時候，內容或植入風格必須由UP主定

? 達人通常非專業演員/撰稿人，所以無法提供TVC/廣告文案級別的內容。Up主略顯“粗糙”的內容效果卻可能會很好，制作精美程度不能有太高的預期。

傳播數據維度：

? B站投放的eCPM往往很高，不能用抖音的eCPM去考量（eCPM=花費/千次曝光）

◆ 平臺用戶基數來看，抖音與B站差異較大

◆ B站平臺屬性決定更偏向私域流量地，而抖音平臺特點是推薦流機制，流量分發屬性為私域+公域流量，播放量基數更高，故eCPM相對較低

? 由上引出，同樣粉絲量級的達人，B站達人作品播放會遠低于抖音，故客戶萬萬不要用抖音的數據維度考量B站

? 互動情況同理，看互動內容，看彈幕密度。從彈幕、評論判斷觀眾對于植入產品/品牌的認可程度。

5、結語： 看十年，做一年。行動起來

步入2020年，意味著什么？

生于1990年的“90后”已經步入而立之年；

生于1995年的第一批Z世代已經25歲，踏入社會3年；

生于2000年的千禧一代已經20歲，即將踏入社會；

生于2002年的Z世代群體，也將踏入大學校園。

他們還是我們印象中那一小群人嗎？

不，轉眼間，他們已經成為社會的主流。他們開始成為國家社會的主流建設者，成為企業的核心骨干，成為你團隊的中堅力量。

他們創造價值，與此同時，他們的消費能力也大幅增長，2020年占整體消費能力40%絕不是危言聳聽。搶占年輕人的注意力更加刻不容緩。

我們相信，下一個十年里能取得成功的品牌，必定是最先布局年輕人市場的品牌。品牌年輕化戰略怎么做？

引用阿里巴巴集團學術委員會主席，前總參謀長曾鳴教授的話：

看十年，做一年！行動起來。

作者：品牌圈

來源：簡書