一、如何提升公司年會主題？

? ? ? ?那么就得先定一個活動主題，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，成都年會策劃公司可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動。

? ? ? 在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。當(dāng)然，也得考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。

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二、年會活動前期需要整合資源

? ? ? 當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，成都年會策劃公司了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

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三、年會活動策劃執(zhí)行

? ? ? 一個做得再有創(chuàng)意的活動方案，如果執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，或者執(zhí)行力不夠，那么，成都年會策劃公司這個方案就只能作為參賽作品，參加創(chuàng)意評選?；顒訄?zhí)行強(qiáng)調(diào)的就是人的執(zhí)行，因此，合理地安排活動工作人員，成都年會策劃公司進(jìn)行權(quán)責(zé)分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責(zé)是整個執(zhí)行過程的關(guān)鍵。明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責(zé)，各盡其職。