隨著時間推移，Z世代日漸成為社會群體的主力，而B站則是這部分主力的大本營。對任何想爭取Z世代青睞，打動Z世代的品牌來說，了解B站能幫助品牌方拉近與他們的距離，找到營銷推廣的新玩法。

最近和直播一樣火起來的，還有個Bilibili（以下簡稱B站）——因為流量，B站終于翻身農奴把歌唱了。

今天以B站為起點，與大家聊一聊Z世代年輕人的營銷。（“Z時代”或“Z世代”，指1995-2009年間出生的人）考慮很多朋友對B站并不了解，所以全文比較長，如果對B站非常了解的朋友建議跳過第一部分。

1. B站到底是什么？B站與抖音、快手、愛奇藝等視頻平臺有什么不同？
2. B站做好不靠技術，靠思維的改變
3. 這是一個“吐真言”的時代
4. 企業該如何將B站作為突破口？

01 B站到底是什么？

與對直播“兩極分化”的態度不同，大家對B站的認識還是千奇百怪的。

沒仔細玩過B站的人里，大多數認為“B站=二次元”。他們的眼里，要是不把頭發染成粉紅色你都不算B站粉絲。（“二次元”等于動畫片，所以，B站=“二次元”=動畫片）

另一邊，隨著越來越多的硬核明星、名人出現在了B站（前有局座在B站爆紅，后有馮提莫入駐，連最近復旦大學“硬核教授”張文宏都在B站做了同步直播）又有不少人認為B站是一個直播或錄播平臺，配合著彈幕可能會有一些不錯的互動效果。

假設B站的成功靠的就是這些，那么為什么“已經開通彈幕功能、且購買了大量動漫版權的愛奇藝”卻聚集不了Z時代的年輕人呢？所以筆者認為這兩個想法都過于片面了。

我認為：B站是一個以“視頻技術+硬核內容”聚集用戶興趣的平臺，這兩點相加才是B站抗衡其他視頻平臺的“護城河”。

幾年前，B站確實是動畫片與“鬼畜調教”類視頻居多，但近些年隨著B站對于內容的大力扶持，以及真金實銀的版權資金投入，外加靠譜有趣的粉絲運營，B站幾乎已經實現了對內容領域的“破圈”。成功聚集了一大批各行各業頗具人氣的視頻生產者，這也成為整體視頻生態最重要的奠基石。

我們都知道，在互聯網上，“創造內容的人”是最重要的資源。

新浪微博為了讓大家認識“微博=新浪微博”，花大錢搶明星在平臺開賬號；知乎發家靠著一大批的知識狂熱粉，不然今天商業化也是空談。而B站卻在這些年，不知不覺中就已經實現對他們的彎道超車，將大量的國內優秀視頻內容生產者招致麾下，像極了一個更高級的“視頻版知乎”。

這段話要是反過來說就更嚇人了：對于年輕人，當他們想要獲取“免費的視頻化硬核內容”時，除了B站，幾乎已別無他處。

舉個例子：

如果只是為了平日消遣，我們大可以去看15s的抖音、快手（雖然它們也有更長的視頻，但相信你打開的初衷仍然是為了那些有趣好玩的短視頻）。

所以，僅僅15s的時間，導致短視頻通常都存在著信息量過小的問題，很難將一些龐大、深入的問題講清楚講明白。

這時候，我們就需要一個能承載更大信息量的視頻網站，B站就依靠著對Z時代年輕人的精準定位+成熟的內容迅速崛起了。

而那些以優酷、愛奇藝、騰訊視頻為代表的主流視頻網站，他們自己扮演了內容制造方與版權方的角色，它們與用戶建立的連接往往是“一點多達”的。

而B站從建立之初打造的就是“個體到個體”的連接，普通人依靠一個賬號就可以發聲（以下簡稱“UP主”），用戶也能夠依靠視頻彈幕向其他用戶與UP主，表達自己的觀點。這樣不僅能反饋UP主提升視頻質量，還能夠進一步增加視頻的趣味性，緊密構建UP主與粉絲之間的關聯。

這就有人問了，這樣的B站不就是在“微信公眾號”里發視頻嗎？

是的，但是不同點還在于，我們看到了B站醞釀出了比其他平臺更強的“用戶集體觀念”，他們很容易自發形成陣營，往往對一件事情的態度會表現出空前的一致。

將同一類人聚集在一起的力量是可怕的，多個小集體中擴散訊息和理念將變得非常快，效果也非常好，這又更像了豆瓣社區（這樣讓我聯想到新晉主播“羅老師”，曾經被開玩笑稱為“像傳教一樣賣手機”，就是群體性效應的典型代表）。

就這樣，一個具備了知乎、微信、豆瓣基因的視頻網站——B站，它成功打造了獨一無二的自己，也獲得了大量的流量和商業價值的認可。于是，它被品牌們盯上了。

可“流量紅利期”的B站真的這么簡單嗎？

02 B站做好不靠技術，靠思維的改變

先拋觀點：企業做B站視頻，千萬不能拍了一套廣告視頻就在B站順便投放一下。因為B站用戶的品味真的“很奇怪”，你難以想象自己的品牌在B站孩子們手里會經歷些什么！

在過去老板們還沒看上B站之前，“8某48”手機品牌就已經被孩子們血洗了（彈幕戰斗場面太血腥，筆者就不一一截圖了）。

借用一個孩子在“8某48”手機廣告上的彈幕：“恕我直言，在我面前，你們沒一個牌子能高端的起來！”

他們一邊調侃著品牌，一邊給UP主點贊投幣。

看著他們，你會發現時代好像變了，這時代的孩子們根本不吃過去營銷那一套，他們到底在想啥呢？

他們可以接受廣告，但是叛逆的性格卻要求廣告必須足夠真誠！

不然他們就用“鬼畜”“調教”的方法讓你真誠起來，他們正在用手中的“硬幣”改變著品牌態度。

不得不承認，作為“老年人”，我們過去受電視廣告的影響實在太深了，我們還是會認為電視里那種美好、高端、健康的生活才是廣告該有的。

因此，我們傳統理念里對“視頻廣告”默認了一個狹隘的定義：廣告即高級的生活美學！重要的是，在我們那個時代，很多品牌還都因此成功了，這更加深了我們的傳統思想。

用“過去的成功”指導“今天的手段”是我們認為營銷中最安全的做法，所以這種潛意識并不是輕而易舉就能改變的。

“德國工藝、高端奢享……“滿屏的成功人士向你販賣著他們的美好生活理念；同樣的一款國產沙發，去意大利轉一圈再配上個外國人照片就高端了，價格直接翻倍。相比之下，同樣好用有效的“今年過年不收禮，收禮只收腦白金”卻往往顯得非常不入流。

到了Z時代，他們出生于互聯網全面的崛起時代，成功的躲避了電視廣告的洗禮，所以他們的價值觀也與我們有很大的不同。

讓品牌“去偽存真”這件事，對掌握了互聯網的他們簡直易如反掌——是進口貨還是“意大利轉了一圈”，他們只需要查一查就清清楚楚。簡單、粗暴的身份化廣告對他們已經不適用，個性化趨勢已經越來越明顯。

你信，或者不信，年輕化品味的迅速崛起已經勢不可擋。

（不再崇洋媚外，國外品牌向中國靠攏，“國潮風”成為年輕人新時尚）

這代年輕人多有意思？

以B站擁有40萬粉絲的UP主“布魯sir”為例，他在現實生活中是一個坐擁億萬資產的富二代，在B站上卻始終不愿意展示自己的身份。最后因為不想做過于迎合市場的視頻，一年半虧損90W，無奈回家繼承億萬資產，臨走前還發了一支將近18分鐘的告別視頻。

從“布魯sir”的舉止，再聯系到幾年前王思聰因“網購200元電腦桌”而爆紅的這些案例上，我們不難看出：

過去的有錢人怕別人覺得自己窮，各種高端奢侈品穿身上；可現在的有錢人卻怕別人覺得自己土，甚至不愿意讓別人覺得自己有錢，科技范兒、御宅范兒、個性范兒成了他們的新追求。

這背后折射的正是年輕群體對生活態度的轉變，而這種生活態度沿襲到了選擇品牌之上。

03 攤牌吧，這是一個“吐真言”的時代

我看B站從來不關彈幕，因為我喜歡把彈幕理解為：過去上課時，同學們偷偷接老師的那些話茬。

首先，這些話茬比課本上的內容有趣多了，甚至有不少金句，到B站上，這些高級話茬被我們稱之為“神彈幕”。

有些話茬卻是基于課堂內容的補充——我親眼目睹一個野生彈幕玩家，給一部紀錄片做了幾千字的注釋講解。

雖然大多數彈幕還是不太有用的廢話，但它們卻都有展現了同一個特點：真誠。

是的，年輕人越來越喜歡真誠的品牌。

B站粉絲們用這套拳法將品牌打落本質，讓過去虛偽的品牌價值突然真誠了起來，因此，不想說真話的“8某48”等品牌才成為了群嘲的對象。

慶幸的是，在這種現狀下有些品牌終于想通了。

與其被孩子們打入真誠，倒不如自己主動真誠起來。對比端著架子的品牌，這些品牌倒與孩子們玩的“不亦樂乎”！

如果你家的APP剛剛更新，就被熊孩子們打了幾萬條一星差評，你會怎么做？

發一條聲明哭訴自己是幫助孩子？（像極了“讓你穿秋褲是為你好”）還是干脆把新功能緊急下架？

由于釘釘APP的網課功能的恐怖性強大，被孩子們抓住猛打差評。

可釘釘官方B站賬號不僅毫不避諱討論此事，還通過產品經理求饒、調侃、動畫RAP、鬼畜調教N種方式的視頻反復傳播此事。

讓孩子們一邊發著“逆子”“害怕”的彈幕，一邊為視頻投著幣。更有一些UP主蹭起了熱度，竟然還產生了UGC……

孩子們的吐槽是發自真心的，而品牌也選擇了以真心相對，所以并不會因此感覺到反感，偶爾竟然還會同情一下產品經理。

在視頻調侃過程中，品牌也間接表達了這些功能是為了孩子們好，這總比發一通聲明討好孩子們有效多了吧？

釘釘的東家支付寶，也掌握了B站用戶們的愛好精髓。

你何曾想過，一個與金融、生活如此緊密的平臺，在B站上卻擺出這幅模樣？

• 校招視頻標題叫《【支 招】有碧葉愿意栽在我的招瓶里么？》
• UI升級以后發布視頻《【藍 上 加 藍】你藍起來真好看》

支付寶在B站做的一切，就是告訴他們“這真的不是老人用的APP，年輕人的交流方式我們也會，趕緊用趕緊用趕緊用……”。

深諳其道的當然少不了騰訊——

正常思維下，騰訊開通B站官方賬號，至少應該給自己一個“國內知名互聯網公司”的頭銜吧？

可人家的自我介紹卻是“成都粵海街道知名公仔廠（劃掉）騰訊公司官方賬號，不定期更新官方資訊、迷惑視頻和福利，歡迎勾搭。”視頻內容也將官方介紹貫徹到底，每天都推廣著自己的公仔。

是的，它們都在用年輕人熟悉的語言和情景，將品牌建立在與用戶的平等溝通之上。

品牌的成功不是拿過去的經驗搬到另一片戰場，而是順應環境，與趨勢鏈接。

品牌就是這么難，“吐真言”的企業才能在B站孩子們面前“混口飯吃”。

04 企業該如何將B站作為突破口？

對于僅有階段性傳播需求的企業來說，更建議能選擇與自己品牌所在領域相關的UP主深度合作。這種方式在B站，這種內容性為主的平臺上的傳播效益成本更低一些。

比如一加手機，去年邀請小羅伯特唐尼代言，并打造了“鋼鐵俠”版本的聯名款，希望在年輕群體中擴散一波知名度。雖然一加在年輕群體擁有很好的口碑，但是通常每年僅發布兩代手機，高頻的宣傳期加一起也就3-4個月。它們選擇了B站UP主“努力的Lorre”進行了一次深度合作，這是對品牌的效益增強是最高也最具備性價比的。

當然，我知道你打開文章肯定不是來看B站怎么投放的，我們更希望研究出自己品牌的B站應該怎么做。其實，成功的B站企業號通常還是有自己的一套輸出公式的。

1. 不要端著，放下身段

關于不要端著架子這件事前面說了很多了，品牌一定要和用戶平等的溝通。不要企圖教育用戶、欺騙用戶，或者制造假情假意的高端氛圍，刻意回避關于自己品牌的敏感問題。

另外，過去我們拍攝TVC，一定講究“精益求精”，畫面要足夠細膩，內容一定不能穿幫，穿幫了這條片子就廢了。

但是B站的視頻講究的是“快”，熱點結合的快，內容輸出的快，趣味點要來的又直接又快。

在B站，穿幫廢不了片子，但是慢了這片子就廢了，如果今天某品牌再拍一個《野狼Disco》，孩子們會認為你還活在上古世紀。即使因為視頻出的快導致喪失了精致感，畫面穿幫，但是一旦配合彈幕食用，反而可能會出現一些意想不到的效果。

2.? 做到讓粉絲們“想不到”

嚴謹的支付寶來賣萌，騰訊賣公仔，中國聯通客服齊刷刷上線跳抖肩舞、連線何同學……各種破次元、跨界都在B站上真實的發生了，而這些也很容易成為B站用戶感興趣的話題。

我們的品牌出現在B站的時候，一定要做些讓粉絲們想不到的事情。企業需要考慮如何將硬核的內容包裝到趣味的外殼之下，比如做手機的品牌不說自己做手機的，而把自己包裝為“影像加工廠”每天更新視頻傳播品牌是如何斥巨資幫粉絲變美的，就比單純講解手機攝影功能強悍的品牌話題性高得多。

3. 實時了解正流行的視頻素材，給用戶留話茬

如果現在你還不知道“奧利給”和“AWSL”是啥意思，建議先去B站補一波課。

彈幕仍然是今天B站最有力的傳播武器之一。我們經常看到UP主在講解視頻的時候，會提一句“如果喜歡的請刷波彈幕1，不喜歡的刷波彈幕2”，這樣就是在刺激和調動粉絲的“反饋積極性”。

而在品牌產出內容的時候，也要在不同的地方植入彈幕可以插話的話口。比如鼓勵用戶投幣的“下次一定”等詞語，激發用戶發彈幕的欲望，當彈幕起來的時候，氛圍也制造成功了。

4. 品牌個性化的標簽要足夠鮮明

“這是一個講個性的時代，我們要做自己的IP”，營銷部門估計早就看爛了這句話。但實際上真正深入執行的人都知道，能在這上面像騰訊、支付寶具備得天獨厚條件的還是少數。今天聊如果預算不那么充足怎么辦，中國聯通給了我們不錯的啟示。

聯通告訴了我們，成本低一點也能做好B站：

• 首先，聯通的視頻發揮了自己的最大優勢——一大波聲音好聽的聯通客服露出真容。大量美女帥哥聯通客服的入鏡，終于解決了歷史難題：“客服那邊到底是誰”？
• 其次，它成功的用個人形象替代了企業形象。客服“趙君君”的粉絲為傳播提供了不少貢獻，我們知道，用戶分享個人形象的意愿是遠遠大于企業形象的，這就形成了很好的互補。
• 最后，在與潮流UP主的聯動上，中國聯通也走在了前列。像連線何同學這樣的舉動就能看出中國聯通深入年輕群體的用心。

當然，不管是做直播還是玩B站。在流量面前，我們還是要保持一個冷靜的頭腦。

并非品牌有了流量的展示就有了一切，消費者的需求正在不斷提高。如何在移動互聯網時代，滿足年輕消費者的口味并與之深入溝通，將成為企業的下一個課題。

進入B站之前，請先熟知B站，否則……就先請教一下自己公司里的年輕人吧！

作者：科技營銷論

來源：科技營銷論